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海外市场风险的激增促使中国保安公司更快走向世界

2012年02月24日 11:00    来源:人民网   作者:王冲   

  越来越多中国企业走出去,但走出去不容易,需要维护自己的权益,需要保护自己的工人,也要和各国进行激烈的竞争,还要提防“政治化”。

  日本《产经新闻》2月20日报道,中国资本领跑南苏丹石油争夺战。报道说,在沉睡着未开发地下资源的南苏丹,各国正在上演一场石油争夺战。中国为满足经济发展和人口增加而上升的石油需求,在资源外交上力压其他国家。中国是南苏丹的第一大贸易伙伴。环顾朱巴市区,中资石油企业和中餐店较为抢眼。当地超市摆满中国制造的日用品。

  人多,风险也大。1月下旬,苏丹发生了绑架29名中国人的事件。日本《外交学者》杂志2月21日报道说,海外风险催生了中国的保安公司。

  中国现在至少有847万劳务人员在海外,有l6万家公司分散在世界各地,其中有些公司位于战事活跃地带,比如苏丹、伊拉克和阿富汗,要保障重要工程和工人的安全,光靠扩充领事力量恐怕是不够的。

  正是考虑到这种日益扩大的危险,中国的民营保安公司看到了商机。山东华威保安集团似乎成为众多保安公司的领军者。华威2010年10月在北京开设了一家“海外服务中心”,该公司在中心开业声明中直白地谈到美军撤离伊拉克,可能造成安保真空,这是该公司决定瞄准伊拉克市场的关键原因。

  如果山东华威公司在伊拉克开展业务成功的话,很可能会有更多中国公司瞄准海外市场,尤其是在国内民营保安市场越来越拥挤的情况下。但是,全球民营保安市场的竞争日趋激烈,中国公司为什么愿意考虑雇用像山东华威这样的中国公司,而不雇用“风险控制”、G4S或者其他知名的国际性保安公司呢?

  一个答案是,中国拥有一种久经考验和实实在在的优势,那就是价格。中国的消息人士说,中国私人保安的人均价位在每月3000到6000元人民币之间。所以,一支12人的中国保安分遣队每天的成本在1200元到2400元之间。这与阿富汗本地私人保安的价钱相当,但比许多西方保安公司开出的价码要低得多。

  身手也是因素。为多数中国保安公司海外分公司工作的保安很可能是从曾经在“雪豹”反恐力量等精英警察队伍和军队中服役的人中挑选出来的,他们的基本保护技能很可能远远超过伊拉克和阿富汗当地的保安能力,接近西方保安公司的水平。

  在战乱地区,中国的投资人担心的是安全;而在发达地区,中国的投资人担心的则是“政治化”问题。

  加拿大《温哥华太阳报》2月21日呼吁该国联邦政府,不应“政治化”中国国企投资。加拿大商业主管理事会指责哈珀政府把中国国有企业收购加拿大资产的努力“政治化”,他们认为这些公司也是效益驱动的,而不是国家利益驱动的。

  理事会公布了一份由前任驻京加拿大外交官所做的研究,研究认为,这些国有企业“完全是追求利润的”。证据显示,这些国有企业买了自然资源后,都是将其出售给出价最高的买家,而不是将产品运回中国市场。

  投资被“政治化”,人想留下工作也难。据BBC报道,英国政府最近公布了新的学生工作签证政策;不少中国留学生对新政策颇有看法。原本在英国就读的海外留学生结束学业后可工作两年,可以领到PSW签证。从4月6日起,英国将只允许那些被认为是最具才华的国际学生在英创业。

  具体说来,就是只有从英国正规大学毕业,得到边境管理局认可的雇主录用,年薪在两万镑以上的海外学生才能继续在英国生活和工作,以便为英国经济带来好处。

  中国留学生觉得新政策有不公平之处,而如果毕业后继续留英实在不行,那么早日回国发展也许是更实际的机会。

  

责任编辑:杜持龙
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